10月21日，本香集團(tuán)2019年三季度經(jīng)營分析會在西安古都文化大酒店召開。新六養(yǎng)豬事業(yè)部總裁兼本香集團(tuán)總裁周端陽、事業(yè)部風(fēng)控部總經(jīng)理劉洪博、本香集團(tuán)常務(wù)副總裁康順戶、副總裁姜亞琴，以及養(yǎng)豬業(yè)務(wù)經(jīng)營中心、食品業(yè)務(wù)經(jīng)營中心、各職能部門負(fù)責(zé)人共計(jì)47人現(xiàn)場參會。

   20日下午，公司組織了環(huán)西安城墻小組跑步賽及最強(qiáng)個(gè)人極速百米PK賽的團(tuán)建活動。奔跑在兩千多年歷史的古城墻上，大家揮灑汗水、互相激勵，最終全員完成挑戰(zhàn)項(xiàng)目，賽后對團(tuán)隊(duì)及個(gè)人冠亞季軍進(jìn)行了嘉獎并頒發(fā)獎品。

   在第二天的經(jīng)營分析會上，各經(jīng)營中心和各職能部門對三季度經(jīng)營做總結(jié)、分析和復(fù)盤匯報(bào)，并對四季度非瘟防控、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作作了規(guī)劃和實(shí)施方案。

   姜亞琴副總裁對各生產(chǎn)單元存在的問題和把控要點(diǎn)進(jìn)行了講評和指導(dǎo)，并對新項(xiàng)目的開展做了逐一安排。要求各業(yè)務(wù)單元要做到細(xì)分指標(biāo)差異，各總經(jīng)理要提高獨(dú)立和綜合思考的能力，現(xiàn)場人員要提升細(xì)節(jié)管控能力。

   劉洪博結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地分析了如何通過制度激勵全員。

   最后，周端陽總裁對下一步工作做出部署，他要求所有管理人員要緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并貫徹落實(shí)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，最終體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為本香跨越式發(fā)展再立新功。