10月19日，陜西戰(zhàn)區(qū)食品業(yè)務(wù)經(jīng)營中心總經(jīng)理馬福增主持召開三季度經(jīng)營分析會，食品業(yè)務(wù)經(jīng)營中心財務(wù)部、經(jīng)營管理部、生產(chǎn)部、營銷中心等部門負責(zé)人參加此次會議，陜西戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理姜亞琴、陜西戰(zhàn)區(qū)財務(wù)總監(jiān)于志高受邀出席會議。

各部門負責(zé)人分別對財務(wù)、生產(chǎn)、運營、銷售等三季度運營狀況做了全面總結(jié)，并針對毛豬行情、豬價趨勢、市場需求、部門銜接、需求資源等方面制定了第四季度工作目標(biāo)計劃。

聽取完匯報，馬福增分別就各部門的工作一一做出點評，并對四季度的工作目標(biāo)做出了明確指示。他要求各部門要改變現(xiàn)有思維模式，一定要站在客戶的角度考慮問題，多方面滿足客戶；對于特殊客戶的特殊需要盡量滿足，尋求多樣化的客戶并滿足需求；不要局限于小范圍的銷售，產(chǎn)量增加后可以由省內(nèi)向省外發(fā)展。

會上，于志高從成本管控、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)等幾方面提出可行性建議，希望通過技術(shù)改造來提高產(chǎn)能，達到最高效率，希望大家向兄弟公司學(xué)習(xí)，多對接、多交流，把值得學(xué)習(xí)的地方借鑒回來。

隨后，姜亞琴對經(jīng)營中心三季度的生產(chǎn)運營所做出的努力給予肯定，并且分析了當(dāng)前存在的問題和短板，她強調(diào)，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴峻的情況，要優(yōu)化運營質(zhì)效，精益求精，想辦法保增長、促發(fā)展、拓業(yè)務(wù)，并提出建議，各部門可以走出去把好的方法、好的經(jīng)驗、好的技術(shù)學(xué)習(xí)回來。

最后，馬福增對此次會議做出總結(jié)，對于總提出的內(nèi)部成本控制、工藝流程不到位，要求相關(guān)部門及時梳理，邁開步走出去，學(xué)習(xí)更先進更優(yōu)秀的方法，各方面做到越來越完美。希望大家好好回味姜總的點評以及建議，整個行情競爭壓力比較大，大家不能安于現(xiàn)狀，要增加緊迫感，不斷學(xué)習(xí)快速成長。他要求大家，要保持干勁，繼續(xù)努力，積極謀劃新業(yè)務(wù)，持續(xù)擴大新戰(zhàn)果，實現(xiàn)經(jīng)營管理“圓滿收官”。